Differenze tra le versioni di "Business Experience"
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*'''Strumenti'''. Si tratta degli strumenti con i quali si mette in atto la metodologia, generalmente si tratta di Business Game pensati apposta per il tipo di argomento da affrontare. Esempi di Business Game utilizzati nei processi Experience sono i giochi di carte della serie Delivery (consegna), a loro volta derivati in BIM Delivery, Project Delivery, Product Delivery, etc. | *'''Strumenti'''. Si tratta degli strumenti con i quali si mette in atto la metodologia, generalmente si tratta di Business Game pensati apposta per il tipo di argomento da affrontare. Esempi di Business Game utilizzati nei processi Experience sono i giochi di carte della serie Delivery (consegna), a loro volta derivati in BIM Delivery, Project Delivery, Product Delivery, etc. | ||
*'''Metodologie'''. È l’insieme dei metodi formativi riconosciuti a livello internazionale (come per esempio TPMA e ACI), e dei campi applicativi della psicologia legata all’area dell’apprendimento, quali la gamification, il metodo Lacaniano, il costruzionismo di Seymour Papert, a sua volta derivato dal costruttivismo di Jean Plaget, tutti utilizzati per impiegare gli strumenti nei processi per costruire l’Experience. | *'''Metodologie'''. È l’insieme dei metodi formativi riconosciuti a livello internazionale (come per esempio TPMA e ACI), e dei campi applicativi della psicologia legata all’area dell’apprendimento, quali la gamification, il metodo Lacaniano, il costruzionismo di Seymour Papert, a sua volta derivato dal costruttivismo di Jean Plaget, tutti utilizzati per impiegare gli strumenti nei processi per costruire l’Experience. | ||
| − | *'''Processi'''. Si tratta di una serie di protocolli applicativi per l’impiego dei Business Game applicati secondo le metodologie formative con il fine di realizzare una vera e propria simulazione di processo, che permetta ai partecipanti di fare esperienza pratica applicativa senza essere costretti alla prova sul campo in azienda, con i rischi che comporta. | + | *'''Processi'''. Si tratta di una serie di protocolli applicativi per l’impiego dei Business Game applicati secondo le metodologie formative con il fine di realizzare una vera e propria simulazione di processo, che permetta ai partecipanti di fare esperienza pratica applicativa senza essere costretti alla prova sul campo in azienda, con vantaggi dei mancati i rischi che comporta. |
Versione delle 18:22, 20 mar 2018
Business Experience è un sistema formativo creato e sviluppato da AM4 basato su tre componenti specifici: strumenti, metodologie e processi. La miscela dei tre componenti permette di ricreare un simulatore di processi manageriali che possa garantire ai partecipanti l’effettivo apprendimento, obiettivo non raggiungibile dai sistemi tradizionali, né dai libri di settore. Il sistema è nato quale tecnica formativa che permettesse di superare il limite delle attuali offerte per il Project Management e per i processi in generale, con i quali è possibile arrivare alla comprensione ma non all’apprendimento.
I componenti del processo Business Experience
I tre componenti della metodologia Business Experience sono:
- Strumenti. Si tratta degli strumenti con i quali si mette in atto la metodologia, generalmente si tratta di Business Game pensati apposta per il tipo di argomento da affrontare. Esempi di Business Game utilizzati nei processi Experience sono i giochi di carte della serie Delivery (consegna), a loro volta derivati in BIM Delivery, Project Delivery, Product Delivery, etc.
- Metodologie. È l’insieme dei metodi formativi riconosciuti a livello internazionale (come per esempio TPMA e ACI), e dei campi applicativi della psicologia legata all’area dell’apprendimento, quali la gamification, il metodo Lacaniano, il costruzionismo di Seymour Papert, a sua volta derivato dal costruttivismo di Jean Plaget, tutti utilizzati per impiegare gli strumenti nei processi per costruire l’Experience.
- Processi. Si tratta di una serie di protocolli applicativi per l’impiego dei Business Game applicati secondo le metodologie formative con il fine di realizzare una vera e propria simulazione di processo, che permetta ai partecipanti di fare esperienza pratica applicativa senza essere costretti alla prova sul campo in azienda, con vantaggi dei mancati i rischi che comporta.
